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智开当兵运会外立面一线建设者风采

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智开当兵运会外立面一线建设者风采

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【摘要】:
发扬葛化精神?“攻坚”外立面整治?刷新城市品质—智开当兵运会外立面一线建设者风采第七届世界军人运动会即将在中国武汉拉开大幕。武汉,这座充满活力的城市,即将迎来全世界的目光。为承办好此次盛会,武汉的建设者们正日夜奋战。而作为军运会的重点保障项目——东湖高新区外立面整治工程,自2019年1月5日正式开工以来,已施工建设近3个月。在工程建设过程中,智开投的建设者们,在一线岗位上兢兢业业、恪尽职守、勤劳奉

发扬葛化精神 “攻坚”外立面整治  刷新城市品质

—智开当兵运会外立面一线建设者风采

第七届世界军人运动会即将在中国武汉拉开大幕。武汉,这座充满活力的城市,即将迎来全世界的目光。为承办好此次盛会,武汉的建设者们正日夜奋战。而作为军运会的重点保障项目——东湖高新区外立面整治工程,自2019年1月5日正式开工以来,已施工建设近3个月。在工程建设过程中,智开投的建设者们,在一线岗位上兢兢业业、恪尽职守、勤劳奉献,为工程的顺利推进和建设贡献着热情和汗水。

勇于担任,为工程推进掌好舵

按照管委会及集团企业的统一部署,智开投充分阐扬建设光谷先锋队的作用,积极承担社会责任企业带领高度重视2018年9月26日,企业接到管委会下达的建设任务后,及时成立了以主要带领为组长,班子其他成员及各部门负责人为副组长,并抽调精兵强将组成军运会外立面整治工作专班。在项目的建设过程中,企业带领更是率先垂范、以身作则的奋战在施工一线。企业带领每周按期或不按期到项目现场进行踏勘,对项目建设工作进行引导,重点督促各单元做好安全质量打点,同时按期组织或参加管委会、施工、监理等单元召开的促进会、协调会及工作例会,现场协调解决施工过程中出现的各种困难。项目现场还设置了以分管带领牵头的工作小组,每天进行现场办公,确保了工程各方面工作的顺利推进。

敢挑重任,为工程建设开好头

工程前期准备时,各类立项和报批手续在规划发展部刘恺牵头下,由熊伟负责具体实施。俗话说:“万事开头难”。为顺利完成这些报批手续,熊伟几乎每天都在管委会政务局等部门来回忙碌。他的工作笔记本里,满满地记着打算时间表和注意事项,有时候赶上人多,往往一等就是要好几个小时。功夫不负有心人,2018年11月13日,短短一个多月就取得了可研(代项目建议书)批复。

在招标文件编制,EPC合同起草时,合同预算部盛华湘、叶福堂等人发扬“白加黑”精神,日夜加班,确保了招标工作及合同签订的顺利开展。同时盛华湘为了做好现场合同打点,频繁出入施工一线,对施工现场实物量进行仔细查对,督促、跟踪审计单元的现场工作,仔细查抄各单元在人员配置、形象进度等是否符合合同要求。

精益求精,为工程设计布好局

 作为负责军运会外立面项目的设计人员,总工办的孟磊做的最多的事情就是研究设计图纸和到现场勘察。14条保障线路,共计50.2公里的施工里程,光施工图纸垒起来就有一两米厚,每次面对那密密麻麻的施工图纸,看久了眼睛就会受不了,不知什么时候,他口袋里总多了一瓶眼药水。为有效把控施工设计意图,他及时地组织设计、监理和施工队进行技术交底,遇有问题,马上组织到施工现场进行解决。他常说:“工程建设不能‘空言无补’,一定要多到现场,才能及时发现和有效解决问题。”

严格管控,为工程安全质量把好关

 “军运会外立面建设的过程,关系到群众的生命安全,必须严把安全质量关。”这是工程打点部石汉文、刘剑、欧阳高煜、黄成在进行施工现场打点工作中最常说的一句话。作为项目现场打点者,他们就像工程的“总管家”一样,从施工现场组织打点、方案编制、施工资料打点、项目进度控制、项目安全质量及文明施工打点等各个方面进行严格的管控,为此,他们几乎每人每天都要开车奔波100多公里,往返于60多个施工点,同时为了提高打点效率,确保项目按打算推进,他们倒排工期打算,挂图作战,每天晚上都要组织各单元召开例会,总结当天的施工经验和存在的问题,对第二天的工作进行部署和安排。他们可以说是外立面施工现场最忙碌的人,每天早出晚归已经成了习惯,没有周末假日,加班加点成为常态,他们常说:“能够参加军运会相关项目的建设,感到十分光荣、自豪,为确保保质保量按时完工,这一切都是值得的”。

在现场还总能见到一个身影,他就是总工办的欧黎,作为企业安全质量管控人员,他每周都会到每个施工点进行项目安全、质量监督。“一把卷尺,一本黑色笔记本”是他的标配。他的工作在源头上控制了安全质量事故的发生,有效地配合了工程打点部的现场打点。

     为了确保任务按时完成,他们充分发扬葛化人的四种精神”,在参与军运会项目建设这个历史性的时刻,他们正用手中的一把把“刷子”,为不断地刷新武汉这座城市的面貌,刷亮中国对外展示的重要窗口贡献着智开投的力量。  (智开投)

 

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